由于門(mén)窗行業(yè)的快速發(fā)展，當前我國門(mén)窗十大品牌企業(yè)正在大肆地發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商、代理商，當然盲目的擴大企業(yè)規模是有一定的風(fēng)險的，門(mén)窗十大品牌企業(yè)想要長(cháng)遠的發(fā)展，就必須要做好長(cháng)遠的規劃。門(mén)窗十大品牌企業(yè)在某個(gè)區域找到優(yōu)質(zhì)的門(mén)窗代理商，比任何廣告或者其它的促銷(xiāo)形式更有利于提高品牌的推廣，優(yōu)質(zhì)代理商就是真正的活廣告，因此一個(gè)有實(shí)力又穩定的門(mén)窗加盟商，對門(mén)窗十大品牌企業(yè)的發(fā)展無(wú)疑是非常有利的因素。澳威門(mén)窗小編認為，門(mén)窗十大品牌企業(yè)要想得到這些優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商的加盟，才能讓門(mén)窗的基業(yè)長(cháng)青，當然這就需要長(cháng)遠的規劃。

一、門(mén)窗企業(yè)做好前期規劃

許多中小門(mén)窗企業(yè)在推出門(mén)窗產(chǎn)品后并沒(méi)有仔細的規劃，不管是先啟動(dòng)哪個(gè)要點(diǎn)市場(chǎng)、哪個(gè)途徑或是要招什么類(lèi)型的門(mén)窗加盟商，都沒(méi)有進(jìn)行認真地思考，而是只要能找到客戶(hù)，只要打款發(fā)貨就可以，結果許多門(mén)窗加盟商因為沒(méi)有人員跟進(jìn)服務(wù)指導，許多門(mén)窗加盟商只是“一單即死”，再次啟動(dòng)時(shí)卻遺留問(wèn)題眾多。所以，即使中小門(mén)窗企業(yè)認認真真的做產(chǎn)品，但如果企業(yè)的前期規劃沒(méi)有做好，沒(méi)有充分考慮到市場(chǎng)情況，并且未能對門(mén)窗加盟商提供有力的支持和指導的話(huà)，那么在門(mén)窗產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格競賽日趨白熱化的市場(chǎng)大環(huán)境下，招商仍然是十分艱難。

二、制定長(cháng)遠戰略規

對門(mén)窗加盟商來(lái)說(shuō)，能否選擇合適的合作廠(chǎng)家，直接關(guān)系到自己的“錢(qián)”途，因此，門(mén)窗加盟商對合作門(mén)窗品牌的選擇無(wú)一不經(jīng)過(guò)深思熟慮。畢竟，門(mén)窗十大品牌企業(yè)提供的不僅僅是產(chǎn)品那么簡(jiǎn)單。如果門(mén)窗企業(yè)自身缺乏長(cháng)遠的規劃和完善的制度那么招商成功市場(chǎng)也難打開(kāi)。

門(mén)窗企業(yè)發(fā)展的主流還屬于機會(huì )向導，戰略趨同化嚴重，這與跨國公司戰略制勝有著(zhù)相當大的差距。需要特別指出的是，門(mén)窗企業(yè)應該充分認識到產(chǎn)品種類(lèi)單一，可替代性強的經(jīng)營(yíng)戰略是難以在國際化產(chǎn)業(yè)分工競爭中長(cháng)期保持競爭優(yōu)勢的，抗風(fēng)險能力很弱。

三、扶持鋁合金門(mén)窗加盟商

有句歌詞唱得好“守業(yè)更比創(chuàng )業(yè)難”， 門(mén)窗十大品牌企業(yè)要想長(cháng)遠的占據較大的市場(chǎng)份額，就萬(wàn)不可在門(mén)窗加盟商加盟后就置之不顧，任其自身自滅。澳威門(mén)窗認為門(mén)窗十大品牌企業(yè)應該時(shí)刻關(guān)注著(zhù)各門(mén)窗代理商的發(fā)展狀況，正對每個(gè)門(mén)窗加盟商面臨的不同問(wèn)題給予支持和幫助。除此之外，門(mén)窗十大品牌企業(yè)還需要重視對加盟商的咨詢(xún)和培訓，以不斷提高門(mén)窗加盟商的能力。

總的來(lái)說(shuō)，中國門(mén)窗十大品牌企業(yè)要想基業(yè)長(cháng)青，惟一的選擇可能就是：快速學(xué)習全球績(jì)優(yōu)公司的最佳實(shí)踐，基于全球經(jīng)濟視野，運用多種戰略手段，制定長(cháng)遠戰略規劃，走戰略成長(cháng)之路，最終和門(mén)窗加盟商實(shí)現戰略致勝。

如果您對鋁合金門(mén)窗、斷橋鋁門(mén)窗加盟、開(kāi)平窗、開(kāi)平門(mén)等產(chǎn)品有疑問(wèn)或感興趣，請致電：400-930-5288，或點(diǎn)擊聯(lián)系我們網(wǎng)頁(yè)右側的在線(xiàn)客服，澳威門(mén)窗——您全程貼心的門(mén)窗顧問(wèn)。

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