目前互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆我們的思維，改變我們的生活。同樣，鋁合金門(mén)窗等傳統行業(yè)也在這一思維變革浪潮中前進(jìn)。然而，面對轉型，鋁合金門(mén)窗品牌往往焦慮不安，不知道轉型的正確步伐是什么。事實(shí)上，新經(jīng)濟與傳統經(jīng)濟的融合是經(jīng)濟轉型的良好選擇。因此，鋁合金門(mén)窗品牌應該記住兩個(gè)關(guān)鍵詞:“用戶(hù)”和“免費”。

一、客戶(hù)轉變成用戶(hù)

用戶(hù)和客戶(hù)之間最大的區別是用戶(hù)和企業(yè)之間的聯(lián)系是一種長(cháng)期的服務(wù)，或者說(shuō)是一種對話(huà)，一種持續的對話(huà)。如果鋁合金門(mén)窗品牌開(kāi)始轉型，最重要的不是考慮顧客是誰(shuí)或他們要價(jià)多少，而是根據他們要價(jià)多少來(lái)看市場(chǎng)份額。用戶(hù)至上，在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，說(shuō)得再多也不為過(guò)。未來(lái)趨勢是鋁合金門(mén)窗品牌獲取用戶(hù)的核心是不斷創(chuàng )造與用戶(hù)的互動(dòng)點(diǎn)。為什么百度越來(lái)越強大?這是因為與用戶(hù)的連接是受控的。也就是說(shuō)，一次性交易可以變成連續的聯(lián)系，這樣用戶(hù)就可以免費記住它們。這也是互聯(lián)網(wǎng)上最具顛覆性的東西。

二、注意到免費的力量

為什么現在許多鋁合金門(mén)窗品牌，特別是大型企業(yè)，都跨界了?過(guò)去，家居企業(yè)的界限非常清楚，現在許多“不沾邊”的人已經(jīng)成為你的競爭對手，你的同齡人不再是你的競爭對手，他像你一樣成為“免費”的受害者。事實(shí)上，澳威門(mén)窗認為最大的挑戰不是企業(yè)沒(méi)有實(shí)力，而是缺乏勇氣和意識，只是被動(dòng)地等待傳統業(yè)務(wù)被免費切斷，然后才開(kāi)始轉型。與此同時(shí)，當鋁合金門(mén)窗品牌開(kāi)始準備進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域時(shí)，它所面臨的最大挑戰是企業(yè)的基因，即適應了最初成功之路的一套東西，如果盲目鎖定就無(wú)法突破。

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