當前在門(mén)窗行業(yè)，新零售的營(yíng)銷(xiāo)模式日益受到關(guān)注。新零售是指未來(lái)電子商務(wù)平臺即將消失，線(xiàn)上線(xiàn)下和物流結合在一起，從而產(chǎn)生新零售。線(xiàn)上是指云平臺，線(xiàn)下是指銷(xiāo)售門(mén)店或生產(chǎn)商，新物流消滅庫存，減少囤貨量，其實(shí)質(zhì)就是這些年一直熱炒的全渠道、O2O、線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)等融合，那么，對于鋁合金門(mén)窗行業(yè)來(lái)說(shuō)，新零售究竟意味著(zhù)什么呢?

新零售概念提出線(xiàn)上線(xiàn)下融合成大趨勢

全渠道零售從實(shí)體店向上成為主要話(huà)題的"上網(wǎng)"階段，進(jìn)入到網(wǎng)店向下成為主要話(huà)題的"下地"階段，也就是說(shuō)線(xiàn)上線(xiàn)下由隔空喊話(huà)階段，進(jìn)入了空地對陣的競爭階段，換句話(huà)說(shuō)，只要無(wú)視消費者產(chǎn)品和服務(wù)需求升級及需求滿(mǎn)足方式的變化、不論電商還是實(shí)體店，未來(lái)的發(fā)展前景都不會(huì )被看好。

新零售大趨勢下， 門(mén)窗企業(yè)壓力與動(dòng)力并存

這種情況下，對于門(mén)窗行業(yè)線(xiàn)上電商和線(xiàn)下實(shí)體店而言，挑戰和機會(huì )并存，動(dòng)力和壓力共生將是不言而喻的事實(shí)。門(mén)窗企業(yè)應該看到，當前的共享經(jīng)濟首先是開(kāi)放經(jīng)濟，也就是說(shuō)，開(kāi)放合作，才能共享成果，無(wú)論是線(xiàn)上巨頭還是線(xiàn)下企業(yè)，門(mén)窗企業(yè)不能保守和封閉。

同時(shí)，門(mén)窗行業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下也不再是簡(jiǎn)單的此消彼長(cháng)，你死我亡的敵對模式。實(shí)體店必死，或者電商必死話(huà)題，也從預測性話(huà)題轉化成徹頭徹尾的偽命題?；蛘哒f(shuō)，新零售時(shí)代，不是線(xiàn)上線(xiàn)下群體性必死的話(huà)題，而是個(gè)體性的優(yōu)勝劣汰、共生時(shí)代，任何門(mén)窗企業(yè)無(wú)法在封閉的自我世界里獨活。抓住機會(huì )，就能生存，活在過(guò)去，必遭淘汰。一直以來(lái)，市場(chǎng)都是服務(wù)和產(chǎn)品最好的試金石，從這一點(diǎn)來(lái)看，線(xiàn)上線(xiàn)下融合是大勢所趨。

澳威門(mén)窗認為：“零售=服務(wù)+產(chǎn)品”，線(xiàn)上與線(xiàn)下的互動(dòng)融合，歸根到底還是手段和方式的變化，而用戶(hù)才是最終的裁判。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，無(wú)論門(mén)窗行情發(fā)展趨勢如何，都需要看清“新零售營(yíng)銷(xiāo)”的本質(zhì)，找準市場(chǎng)，以用戶(hù)為根，以服務(wù)為本，只有做好產(chǎn)品和服務(wù)才能夠真正立足市場(chǎng)。

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