在門(mén)窗行業(yè)競爭激烈的當前，門(mén)窗行業(yè)的洗牌正在上升，十大門(mén)窗品牌也已經(jīng)無(wú)處可逃。他們還必須面對危機。在消費市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)結構調整的雙重壓力下，轉型發(fā)展迫在眉睫。消費市場(chǎng)的比例正在變化。要保持門(mén)窗品牌的前十名，十大門(mén)窗品牌必須抓住商機，進(jìn)入高端市場(chǎng)。

一、中低端市場(chǎng)份額開(kāi)始縮水

逐年來(lái)經(jīng)濟形勢的大好使得消費者開(kāi)始了別具特色的消費轉型，不同于以往的只是對門(mén)窗產(chǎn)品功能的滿(mǎn)足，現在的消費者更加看重的門(mén)窗產(chǎn)品的附加值，而中低端市場(chǎng)產(chǎn)品無(wú)論是品質(zhì)還是服務(wù)上都不能得到滿(mǎn)足，因此為了追求更高品質(zhì)的門(mén)窗產(chǎn)品，他們紛紛投入到高端消費市場(chǎng)中。澳威門(mén)窗認為十大門(mén)窗品牌企業(yè)需要關(guān)注的是，要緊追消費市場(chǎng)就必須開(kāi)始把目光投向高端市場(chǎng)。

二、開(kāi)拓高端市場(chǎng)成為趨勢

如今的門(mén)窗市場(chǎng)容納條件愈加苛刻，接二連三出現的行業(yè)淘汰浪潮把許多根基不穩的中小型門(mén)窗品牌連根拔起，十大門(mén)窗品牌企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展方向轉型不只是為了迎合消費市場(chǎng)的走勢，還是為了扎實(shí)地打好品牌根基，增強品牌的實(shí)力，融入更加強悍的競爭元素。

三、全面兼顧系統化轉型升級

展現在十大門(mén)窗品牌企業(yè)面前的市場(chǎng)發(fā)展方向十分明朗，高端市場(chǎng)的開(kāi)拓不能再推遲，必須盡早動(dòng)手，通過(guò)從內到外的全方位重新定位，謀劃出一個(gè)新的發(fā)展戰略方向，有針對性地投入到市場(chǎng)，打造出自身的高端市場(chǎng)優(yōu)勢，不斷探尋十大門(mén)窗品牌企業(yè)新的發(fā)展出路。

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