在門(mén)窗行業(yè)不斷發(fā)展的當前，門(mén)窗企業(yè)的競爭也在不斷加劇。再加上門(mén)窗行業(yè)的原材料等成本增加，可以說(shuō)當前的門(mén)窗十大品牌企業(yè)成本增加已成不變的事實(shí)。在這樣的環(huán)境下，門(mén)窗十大品牌企業(yè)如何才能有好發(fā)展呢？又有什么方法呢？

一、互聯(lián)網(wǎng)的趨勢

在互聯(lián)網(wǎng)為背景的今天，新興渠道的出現成為眾多門(mén)窗十大品牌企業(yè)爭奪的東西，因為若想從競爭中脫穎而出，就必須擁有豐富的互聯(lián)網(wǎng)渠道資源。因此，在大戰即將來(lái)臨之際，澳威門(mén)窗認為門(mén)窗十大品牌企業(yè)必須利用自身現有資源打造優(yōu)勢，努力提升實(shí)力，才能在這場(chǎng)戰場(chǎng)較量中做到臨風(fēng)不到。

二、品牌化發(fā)展

品牌是門(mén)窗十大品牌企業(yè)較量獲勝的重要力量及籌碼，也是實(shí)現發(fā)展價(jià)值和藍圖目標的一個(gè)載體，并非可有可無(wú)，是必須的選擇；然而定位則是品牌建設事業(yè)的首要問(wèn)題，亦關(guān)乎門(mén)窗十大品牌企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰略性問(wèn)題。因此，重視品牌發(fā)展、打造屬于自己的品牌，才能為門(mén)窗十大品牌企業(yè)在發(fā)展上增加更強的力量。

三、加強門(mén)窗產(chǎn)品的原創(chuàng )力度

目前在門(mén)窗業(yè)內，稍具實(shí)力的門(mén)窗十大品牌企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)早已經(jīng)遍布國內一二線(xiàn)城市，只有部分縣級市場(chǎng)或者鄉鎮還有空白區域，龐大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)是這類(lèi)企業(yè)的絕佳優(yōu)勢。但是近年來(lái)，由于門(mén)窗行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)競爭激烈，高端門(mén)窗品牌產(chǎn)品價(jià)格相對較高，而區域品牌在物流和發(fā)貨周期方面都更具優(yōu)勢;其次就是高端門(mén)窗品牌由于門(mén)窗產(chǎn)品銷(xiāo)量較大，部分企業(yè)給經(jīng)銷(xiāo)商的供貨存在貼牌產(chǎn)品的現象，產(chǎn)品質(zhì)量不穩定。門(mén)窗十大品牌企業(yè)如果要有進(jìn)一步的突破則需整合資源，不斷完善物流渠道，并且控制好發(fā)貨周期，其次就是要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強門(mén)窗產(chǎn)品原創(chuàng )力度，不斷推出新的特色門(mén)窗產(chǎn)品，才能讓消費者買(mǎi)單。

四、門(mén)窗企業(yè)服務(wù)要到位

眾所周知，門(mén)窗行業(yè)是典型的服務(wù)性行業(yè)，尤其是門(mén)窗加盟商還需要負責提貨、送貨、安裝、售后等服務(wù)流程，剛進(jìn)入門(mén)窗市場(chǎng)的門(mén)窗十大品牌企業(yè)以及門(mén)窗代理商是否能夠適應“整個(gè)服務(wù)流程”的變化，值得深究。為了“站住腳”，門(mén)窗十大品牌企業(yè)務(wù)必需要提升服務(wù)意識，對現有或者重新開(kāi)發(fā)的經(jīng)銷(xiāo)商、專(zhuān)賣(mài)店做好服務(wù)流程的培訓，確保服務(wù)到位，讓經(jīng)銷(xiāo)商、消費者得到最好的服務(wù)。

總結來(lái)說(shuō)，在面對變化莫測的門(mén)窗市場(chǎng)，門(mén)窗十大品牌企業(yè)必須要做好各方面的充足準備，并要對能影響到該行業(yè)的因素做到心里有數，不打無(wú)準備之戰。

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