伴隨樓市的快速發(fā)展，我國家居門(mén)窗行業(yè)也在突飛猛進(jìn)。雖然行業(yè)的發(fā)展迅速，所以每年都有大量的人群加入門(mén)窗這個(gè)行業(yè)，這也讓市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈。優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)自然法則，門(mén)窗行業(yè)同樣也不例外，早這樣的環(huán)境下，門(mén)窗十大品牌企業(yè)的門(mén)窗加盟商如何才能立足呢？如何才能不被市場(chǎng)淘汰呢？

一、門(mén)窗加盟難在行業(yè)立足的原因

1、現在錯誤品牌導致經(jīng)營(yíng)困難

很多沒(méi)有門(mén)窗經(jīng)驗的人士加入門(mén)窗行業(yè)，在選擇門(mén)窗品牌的時(shí)候往往給廠(chǎng)家的甜言蜜語(yǔ)所哄騙，加盟扶持政策明明是廠(chǎng)家所不能承擔的。但是在這棉花糖攻勢下，許多的門(mén)窗加盟商都給哄騙的頭暈目眩，簽合同付款了之后才發(fā)現廠(chǎng)家嘴臉大變。不僅得失了自己的客戶(hù)，好損失大量金錢(qián)，慘淡收場(chǎng)。

2、加盟商任務(wù)難度高

門(mén)窗行業(yè)中時(shí)常存在這樣的情況，很多的門(mén)窗十大品牌企業(yè)錯誤估計了市場(chǎng)的接受程度，提高門(mén)窗加盟商不可能完成的銷(xiāo)售任務(wù)。完不成任務(wù)，返利就低，導致資金緊張。而加盟店每一天都需要產(chǎn)生費用，為了獲得廠(chǎng)商補貼以抵消部分虧損，只有不斷的向門(mén)窗十大品牌企業(yè)進(jìn)貨，造成惡性循環(huán)，最終黯然退出市場(chǎng)。

3、管理的落后，運作的效率低

一開(kāi)始的時(shí)候，大部分的門(mén)窗十大品牌的門(mén)窗加盟商受其本身規模資金所限，因此只有處處壓縮支出，澳威門(mén)窗認為這樣就很難招攬到經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人士加入你的團隊。而啟用新人，如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓就直接上崗的話(huà)，僅靠銷(xiāo)量壓力和他的“自學(xué)”與“天才”去自我提高，效果往往不太明顯。

二、門(mén)窗加盟商立足市場(chǎng)的方法

1、產(chǎn)品具有競爭策略

不管做什么事情，目標很重要，門(mén)窗十大品牌的門(mén)窗加盟代理商最終是要把產(chǎn)品賣(mài)出去，而在“賣(mài)出去”之前，我們要想的是“賣(mài)給誰(shuí)”、“賣(mài)什么”、“怎么賣(mài)”，在產(chǎn)品市場(chǎng)分析的過(guò)程中，門(mén)窗加盟代理商需要根據自身條件和產(chǎn)品目標市場(chǎng)生命周期的不同階段，采取不同的競爭戰略，從而有針對性的給消費者帶來(lái)“對口”產(chǎn)品，使產(chǎn)品顯現出競爭戰略的動(dòng)向軌跡來(lái)。

2、系統化店面營(yíng)運管理

系統化運營(yíng)是提高店面管理效率的關(guān)鍵，門(mén)窗十大品牌的門(mén)窗加盟代理商在日常店面運營(yíng)的過(guò)程的需要制定好短期、中期、長(cháng)期的目標個(gè)規劃，并將規劃細致化。包括店面升級、人員考察制度、銷(xiāo)售培訓等待，只有在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中多思考、多改進(jìn)，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中收獲一席之地。

3、鮮明而強烈的品牌意識

為什么很多人喜歡買(mǎi)名牌？關(guān)鍵是消費者在購買(mǎi)此門(mén)窗品牌后，擁有的是這個(gè)品牌給自己帶來(lái)的滿(mǎn)足感。當然，門(mén)窗品牌的建立不是一朝一夕可以完成的，而在日常，門(mén)窗十大品牌的門(mén)窗加盟代理商要將品牌運用到日常的門(mén)窗經(jīng)營(yíng)當中，從店面的裝修、宣傳廣告、人員服裝等等。讓品牌的力量留住消費者，獲得消費者的口碑與支持。

因此，對門(mén)窗十大品牌的門(mén)窗加盟商來(lái)說(shuō)，只有了解自身的缺點(diǎn)，做好充分的應變準備，才能在門(mén)窗加盟之后能夠快速扎根立足于門(mén)窗行業(yè)之中。

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