眾所周知，傳統鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家需要大量實(shí)體店來(lái)支撐，才能實(shí)現最大銷(xiāo)售額。鋁合金門(mén)窗電子商務(wù)才剛剛開(kāi)始，雖然企業(yè)有意拓展這一新渠道，但對于解決電子商務(wù)發(fā)展中的一些難題，他們有些無(wú)能為力。

一、解決物流難題是電子商務(wù)的前提

隨著(zhù)鋁合金門(mén)窗加盟廠(chǎng)家的逐步轉型，電子商務(wù)是必然的發(fā)展方向，物流一直是電子商務(wù)的薄弱環(huán)節。普通商店絕對不可能支持為他們服務(wù)的物流團隊，也沒(méi)有商店發(fā)展到務(wù)必支持車(chē)隊的地步。因此，解決物流難題是鋁合金門(mén)窗電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵前提。

物流帶來(lái)的許多不便是顯而易見(jiàn)的。“即使貨物是從商店郵寄過(guò)來(lái)的，鋁合金門(mén)窗被運到物流點(diǎn)，從物流點(diǎn)到顧客家的‘最后一公里’運輸仍然是一個(gè)非常麻煩的環(huán)節。”一家鋁合金門(mén)窗加盟廠(chǎng)家的負責人說(shuō)道。

二、電子商務(wù)的發(fā)展需要與實(shí)體店方式相結合

在這種現象下，由產(chǎn)區發(fā)育、體驗店遍及全國范圍的鋁合金門(mén)窗品牌，便要顯著(zhù)好于專(zhuān)注天貓、淘寶店面的“渠道式品牌“。從某種程度上講，體驗店團隊一個(gè)很關(guān)鍵的職責便是解決“最后一公里物流“的難題，踐行“體驗店方式“的商家競相認同：澳威門(mén)窗認為鋁合金門(mén)窗體驗店的團隊務(wù)必對當地狀況充足熟悉，能擔任運輸工作，并且能夠承擔安裝售后的職責，進(jìn)而能夠為顧客保證整體化的解決辦法。

不可忽視的一點(diǎn)是，在放棄傳統渠道、建立自建銷(xiāo)售體系的背景下，體檢商店方式的運營(yíng)成本將會(huì )給鋁合金門(mén)窗加盟廠(chǎng)家的銷(xiāo)售形勢帶來(lái)巨大壓力。這種網(wǎng)絡(luò )布局需要一群市場(chǎng)終端企業(yè)家的共同努力。

另外，亦有同行提出，這種較小規模運作的終端方式，鋁合金門(mén)窗品牌影響仰賴(lài)體驗店團隊的社會(huì )基礎與網(wǎng)絡(luò )平臺的服務(wù)能力，在初期必然無(wú)法在品牌云集的一二線(xiàn)地區存活下去;而因為其機動(dòng)靈活、“接地氣“的特點(diǎn)，卻能夠恰當運用城鎮化機遇，進(jìn)而由三四線(xiàn)城鎮地區下手，走出一條“農村包圍城市“的門(mén)道。

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