2017年，由于樓市限購、房貸收縮等情況，樓市步入平穩發(fā)展階段，中國經(jīng)濟增速步入"常態(tài)化"發(fā)展。在這樣的大背景下，鋁門(mén)窗等家居建材行業(yè)如何抓住商機謀發(fā)展，還需依靠自身洞察力和執行力。下面跟澳威門(mén)窗一起來(lái)看看：

一、鋁門(mén)窗行業(yè)新整合勢在必行

在環(huán)保督查風(fēng)暴、原材料成本上漲等因素之下，粗放式發(fā)展，已成為鋁門(mén)窗等家居建材行業(yè)的致命因素，行業(yè)整合已勢在必行。在市場(chǎng)化進(jìn)程中，不符合時(shí)下市場(chǎng)經(jīng)濟的實(shí)力薄弱、資金不多等中小企業(yè)因自身經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的原因，將陸續退出和被淘汰出局。而行業(yè)規模型企業(yè)、一線(xiàn)品牌等也有了更多的發(fā)展機會(huì )。重新整合和定義行業(yè)的格局，實(shí)現行業(yè)的健康發(fā)展，都成為未來(lái)一段時(shí)間的重點(diǎn)。

二、剛需型樓市帶動(dòng)鋁門(mén)窗行業(yè)發(fā)展

樓市"黃金時(shí)代"和人口紅利已經(jīng)過(guò)去，在市場(chǎng)格局下，剛需型始終是樓市的主流，在剛需時(shí)代，消費者裝修也變得更為挑剔。從第一套住房裝修到改善型裝修，都將成為2017年主要的消費市場(chǎng)。

三、互聯(lián)網(wǎng)家裝倒逼鋁門(mén)窗行業(yè)改革

在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，越來(lái)越多的裝修業(yè)態(tài)被激發(fā)出來(lái)，以前曾經(jīng)傳統的裝修公司正逐漸轉型升級，利用互聯(lián)網(wǎng)的思維改變傳統的行業(yè)發(fā)展格局。在這樣的背景下，鋁門(mén)窗企業(yè)要用互聯(lián)網(wǎng)的視野和思維去審視這個(gè)行業(yè)，才能適應新的市場(chǎng)以及新的消費者消費習慣。

四、鋁門(mén)窗企業(yè)資本化運作加快

面對鋁門(mén)窗行業(yè)這塊大蛋糕，越來(lái)越多的資本大鱷開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，同時(shí)，鋁門(mén)窗企業(yè)的資本化運作動(dòng)作也在加快。借助資本的力量，將企業(yè)做大做強，已成為鋁門(mén)窗等家居建材行業(yè)的普遍共識。

五、整體鋁門(mén)窗市場(chǎng)發(fā)展趨于穩定

在整體家居的概念炒作下，更多的企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入整體家居行業(yè)，逐漸從陌生逐漸走向熟悉。也有很多的消費者開(kāi)始熟悉和接受這種商業(yè)模式。在這樣的市場(chǎng)培養下，整體鋁門(mén)窗將走向一個(gè)快車(chē)道。在未來(lái)3-5年年，整體鋁門(mén)窗市場(chǎng)將得到很好的發(fā)展。

六、鋁門(mén)窗企業(yè)用服務(wù)拉升產(chǎn)品銷(xiāo)量

在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的鋁門(mén)窗行業(yè)，要想區隔企業(yè)與企業(yè)之間的差異，服務(wù)是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)下服務(wù)的需求加大，將有越來(lái)越多的企業(yè)重視服務(wù)的導入，用服務(wù)驅動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。將從傳統的產(chǎn)品驅動(dòng)服務(wù)的模式，徹底轉換為服務(wù)驅動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售模式。

七、鋁門(mén)窗電商企業(yè)開(kāi)始布局線(xiàn)下

以服務(wù)為價(jià)值需求點(diǎn)的鋁門(mén)窗行業(yè)，將有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始審視自己的電商發(fā)展策略。在電商消費趨于理性的同時(shí)，更多的企業(yè)開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線(xiàn)下客流的導入，最大程度的發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的集客作用。同時(shí)，消費者對于產(chǎn)品體驗的需求也迫使電商起家的企業(yè)開(kāi)始線(xiàn)下的布局。

八、個(gè)性化需求帶來(lái)鋁門(mén)窗企業(yè)發(fā)展機會(huì )

以80、90后為核心消費需求的提升，讓多元化和個(gè)性化消費成為市場(chǎng)主流。消費者關(guān)注已經(jīng)從質(zhì)量、環(huán)保等要素轉為開(kāi)始追求個(gè)性化的定制產(chǎn)品，這對于很多以個(gè)性化為訴求重點(diǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)絕好的發(fā)展機會(huì )。

九、鋁門(mén)窗企業(yè)精細化管理成趨勢

在市場(chǎng)的沖擊下，很多經(jīng)銷(xiāo)商都備受市場(chǎng)折磨，在傳統的粗放式模式下，經(jīng)銷(xiāo)商的生存都是坐商吃飯，沒(méi)有太多的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路。經(jīng)銷(xiāo)商的精細化管理，將成為未來(lái)主要的增長(cháng)方式，在店面、經(jīng)營(yíng)、團隊、市場(chǎng)等方面都要投入大量的精力，只有這樣才能讓自己的生意做得更持久。

十、鋁門(mén)窗企業(yè)在促銷(xiāo)活動(dòng)要保持理性

在不促不銷(xiāo)的行業(yè)陰影下，促銷(xiāo)似乎已成帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展唯一因素。隨著(zhù)消費者的日漸成熟，傳統促銷(xiāo)方式已經(jīng)無(wú)法激活消費者的購買(mǎi)熱情，促銷(xiāo)活動(dòng)的理性化需求再一次被激發(fā)。鋁門(mén)窗企業(yè)在促銷(xiāo)活動(dòng)中，要更理性對待市場(chǎng)和消費者的變化，以此推動(dòng)企業(yè)的穩步發(fā)展。

根據美國智庫布魯金斯學(xué)會(huì )最新數據顯示：中國新中產(chǎn)在2009年-2020年的11年之間增長(cháng)了5倍，而且這一增長(cháng)在2020年-2030年的10年時(shí)間里還將有近5倍的增長(cháng)率。這昭示著(zhù)中國中產(chǎn)階級的崛起，而新中產(chǎn)的崛起對鋁門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō)，其影響力也在不斷地擴大。在這樣的狀態(tài)趨勢下，如何服務(wù)好中產(chǎn)階層，是鋁門(mén)窗企業(yè)重中之重的任務(wù)。

新中產(chǎn)帶動(dòng)產(chǎn)品消費新需求 鋁門(mén)窗企業(yè)將進(jìn)入變革期

對于鋁門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō)，最大的沖擊莫過(guò)于，"物美價(jià)廉"大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)法"討好"新中產(chǎn)，他們與上一波中產(chǎn)60、70后的需求完全不同，不僅需要高品質(zhì)的產(chǎn)品，還要綠色環(huán)保，并且要求具有時(shí)尚個(gè)性化，對他們來(lái)說(shuō)，購買(mǎi)產(chǎn)品帶來(lái)的應該不僅僅是產(chǎn)品本身的價(jià)值，而更應該是一種享受和生活態(tài)度。

新中產(chǎn)所帶動(dòng)的鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品消費新需求在這一兩年間正潛移默化地改變鋁合金門(mén)窗業(yè)，從賣(mài)場(chǎng)自上而下的綠色環(huán)保鏈帶動(dòng)下，鋁合金門(mén)窗企業(yè)也必將進(jìn)入變革期、調整期。

鋁門(mén)窗企業(yè)應做出戰略調整 打響新中產(chǎn)搶奪戰

因此，鋁門(mén)窗企業(yè)做出戰略調整，順勢而為。眾所周知，消費升級的趨勢正日趨明顯化，消費升級也正驅動(dòng)消費者需求在改變，一個(gè)是消費者的年齡層次逐步年輕化帶來(lái)對風(fēng)格需求的改變;另外一個(gè)是功能需求的改變。針對這兩大需求點(diǎn)的變化，鋁門(mén)窗企業(yè)的戰略是在風(fēng)格上不斷推出符合年輕人潮流的元素，其次不斷加強功能性科技創(chuàng )新。

眼下，隨著(zhù)消費的升級，新中產(chǎn)階級的迅速崛起，使得新一代主流消費者對于消費體驗的追求日益強烈。目前正在轉型的鋁門(mén)窗企業(yè)應該注重品牌塑造，以及產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)的提升，與此同時(shí)，應該加大產(chǎn)品創(chuàng )新力度，并開(kāi)發(fā)具有潛力的的市場(chǎng)。唯有如此，才能抓住新中產(chǎn)階級的心臟，為企業(yè)提供更多的增長(cháng)動(dòng)力。

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