在家居建材行業(yè)激烈的當前，鋁合金門(mén)窗品牌企業(yè)的代理商也感覺(jué)到生意越來(lái)越難做。但是也有些鋁合金門(mén)窗影響力優(yōu)選品牌企業(yè)代理商的生意在這樣的的環(huán)境下紅紅火火，那么這些鋁合金門(mén)窗影響力優(yōu)選品牌企業(yè)代理商有哪些經(jīng)驗值得我們學(xué)習的呢？澳威門(mén)窗在此給大家分享下成功的鋁合金門(mén)窗影響力優(yōu)選品牌企業(yè)代理商是怎么做的，當然不要期待以上所寫(xiě)所記是店鋪經(jīng)營(yíng)中包治百病、一試就爽的靈丹妙藥，因為把人放在第一位，以人為本，尊重人才，才是鋁合金門(mén)窗代理商走向成功的必經(jīng)之道。

一、老板要從員工做起

有些鋁合金門(mén)窗企業(yè)代理商應該都是文化程度不高，是從做小生意，擺地攤一點(diǎn)點(diǎn)積累起家的?；叵肫鹱约菏聵I(yè)起步的時(shí)候，很多人都贊嘆不予。是啊，生意剛剛起步的時(shí)候，一是沒(méi)錢(qián)請人，二是別人也不愿意來(lái)幫您，只有自己幫自己，老板員工一個(gè)人，拼了命，沒(méi)日沒(méi)夜地干?，F在生意有了起色，已經(jīng)有了初步的規模，也有人愿意來(lái)幫您了，財務(wù)狀況又允許，那么請幾個(gè)人也就順理成章了。“花錢(qián)請員工，用工資買(mǎi)您的時(shí)間讓您為我工作，當老板的終于苦盡甘來(lái)，可以休息了”。有這種思想，那就大錯特錯了!有些鋁合金門(mén)窗企業(yè)代理商生意不理想，想必與老板成天不在店鋪，到店鋪只是“指點(diǎn)”一下，認為自己可以休息了，整天忙于交際應酬、喝茶打牌不無(wú)關(guān)系吧。為什么說(shuō)這樣的思想是錯誤的呢?因為鋁合金門(mén)窗專(zhuān)賣(mài)店店鋪是您的，生意是您的，老板都不努力，員工怎么又會(huì )努力呢?這是個(gè)言傳身教的問(wèn)題。

二、不用怕，只要用心就會(huì )好

鋁合金門(mén)窗企業(yè)代理商的專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)每天都會(huì )遇到很多的問(wèn)題，都會(huì )出現很多新的情況，要使店鋪經(jīng)營(yíng)保持長(cháng)久的生命和活力，鋁合金門(mén)窗代理商就必須想盡辦法每天樹(shù)立更高的目標并鼓勵去嘗試與運用新的思路和方法。但一個(gè)問(wèn)題出來(lái)了，往往很多人、很多鋁合金門(mén)窗企業(yè)代理商害怕它，不愿意去承擔變革、改革帶來(lái)的風(fēng)險。這個(gè)時(shí)候，我們需要鼓勵他們“不用怕，只要用心就會(huì )好起來(lái)”!因為只要鋁合金門(mén)窗影響力優(yōu)選品牌企業(yè)代理商用心，朝一個(gè)目標堅定不移地前進(jìn)，運用好的方法自然會(huì )成功，但是運用了錯誤的方法呢，我們肯定也會(huì )立即去總結和調整。

三、比較方可見(jiàn)優(yōu)劣

對于那些業(yè)績(jì)不理想卻自我感覺(jué)良好的鋁合金門(mén)窗影響力優(yōu)選品牌企業(yè)代理商，鋁合金門(mén)窗企業(yè)一千句話(huà)不如下到她專(zhuān)賣(mài)店并拉他到同城的競爭對手的店鋪去看一看。因為如果單純地談她的問(wèn)題，她會(huì )找出很多的理由，什么經(jīng)濟不景氣、地方小人口少消費力差、貨品跟不上等等，一大堆都是客觀(guān)的和公司的問(wèn)題，自己的問(wèn)題一點(diǎn)兒沒(méi)有。果真如此嗎?須知，鋁合金門(mén)窗企業(yè)代理商店鋪的生意不好，是因為大家都慢了一步，所以就不能只找客觀(guān)和鋁合金門(mén)窗企業(yè)的原因了。因此可以去看鋁合金門(mén)窗企業(yè)同行競爭對手是如何的，那么鋁合金門(mén)窗影響力優(yōu)選品牌企業(yè)就容易徹底打破客戶(hù)“面子、自我保護、自我滿(mǎn)足”的心結，站在為客戶(hù)服務(wù)的立場(chǎng)，那么客戶(hù)也就非常愿意同我們交流，愿意聽(tīng)取我們的意見(jiàn)了。因此說(shuō)，“好”與“壞”、“優(yōu)”與“劣”不是說(shuō)出來(lái)的，而是比較出來(lái)的，讓鋁合金門(mén)窗影響力優(yōu)選品牌企業(yè)代理商看到并且明白什么是好，什么是壞對店鋪管理出業(yè)績(jì)是多么的重要?？傊?，有比較才能出現差距，有差距才能有提升空間，有提升空間才能有所作為!明白了這個(gè)道理，接下來(lái)的事情就好辦了。

四、賣(mài)鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品就是賣(mài)形象

鋁合金門(mén)窗企業(yè)代理商的店鋪的生意好不好，不用進(jìn)店鋪，在門(mén)口停留幾秒鐘看看就知道了!看什么，看招牌，看燈光，看陳列，看衛生狀況，更可以看看鋁合金門(mén)窗企業(yè)代理商的導購員的年齡和員工長(cháng)得是否標致。因此，我們必須牢記“賣(mài)鋁合金門(mén)窗就是賣(mài)形象”的基本運作原則，店鋪的一切操作必須從“美”的原則出發(fā)，牢牢樹(shù)立并用心維護“美”的標準，只有這樣，鋁合金門(mén)窗影響力優(yōu)選品牌企業(yè)代理商的店鋪才可能在殘酷而激烈的市場(chǎng)競爭中找出自己與眾不同的“美”來(lái)，才可能發(fā)展壯大，從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利。

五、老板不妨對員工大方一點(diǎn)

做為鋁合金門(mén)窗影響力優(yōu)選品牌企業(yè)品牌代理經(jīng)營(yíng)最基層的管理人員，每每到自己的店鋪看到員工穿著(zhù)二流、三流的牌子在銷(xiāo)售自己的鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品，看到員工在給客人介紹鋁合金門(mén)窗的時(shí)候聲音小得像蚊子，看到店鋪死氣沉沉員工沒(méi)有一點(diǎn)朝氣，這是我們有意或無(wú)意的讓我們的員工感到自卑的結果。自卑就是失去自信，而失去自信的店鋪不可能是一個(gè)優(yōu)秀的店鋪，在經(jīng)營(yíng)上缺乏自信的老板也一定不是一個(gè)合格的老板。我們的一個(gè)老總在接手一個(gè)我們的自營(yíng)鋪的時(shí)候，問(wèn)我們的管理人員，店長(cháng)的工資是多少，當他一聽(tīng)到只有2200元，立即就說(shuō)，這這么行，立即給我漲到4000.因為他知道，拿2200元工資的店長(cháng)不可能是優(yōu)秀的店長(cháng)，拿4000元的店長(cháng)也不可能做出拿2200元店長(cháng)的事情。就這多給的一點(diǎn)點(diǎn)，對鋁合金門(mén)窗影響力優(yōu)選品牌企業(yè)代理商老板來(lái)說(shuō)無(wú)足輕重，卻讓整個(gè)店鋪重新煥發(fā)出勃勃的生機;取得了“四兩撥千斤”的奇妙效果。所以作為鋁合金門(mén)窗影響力優(yōu)選品牌企業(yè)代理商的老板，最重要的責任就是鼓舞士氣、任人唯賢、知人善任，斤斤計較的老板老是算死草，把員工貶到一錢(qián)不值的地步才聘用他們，以為這樣的員工因為自卑才不會(huì )離開(kāi)。須知，一錢(qián)不值的員工又怎么可能突然變成飛天的員工呢!所以，在聘用員工方面，在日常店鋪管理中，鋁合金門(mén)窗影響力優(yōu)選品牌企業(yè)代理商的老板不妨對員工大方一點(diǎn)，因為老板的作用在于鼓舞士氣，增強員工的自信心。有了高工資自然有高士氣和好的信心，至于如何去工作，員工自然有辦法，也不用老板多管了。

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