在門(mén)窗行業(yè)競爭白熱化的當前，廣東門(mén)窗十品牌企業(yè)還想有以前旺季的業(yè)績(jì)很難。但是要想獲得好的業(yè)績(jì)，廣東門(mén)窗十大品牌企業(yè)必須利用淡季的市場(chǎng)做出改變，才能讓收益不下滑。

一、選擇合適的渠道運營(yíng)模式

廣東中小門(mén)窗企業(yè)由于品牌知名度和企業(yè)的經(jīng)濟實(shí)力以及市場(chǎng)管理能力都比較弱，因此，門(mén)窗企業(yè)必須重視渠道模式的選擇或者規劃。廣東中小門(mén)窗企業(yè)在建立渠道初期，不必拘泥于過(guò)分規范的銷(xiāo)售政策，需要事先為今后的發(fā)展做好系統的規劃。澳威門(mén)窗認為廣東中小門(mén)窗企業(yè)需要協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商招商開(kāi)拓區域市場(chǎng)，做好產(chǎn)品的推廣與宣傳。

鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)本來(lái)就處于飽和狀態(tài)，很多廣東門(mén)窗十大品牌企業(yè)在淡季時(shí)候會(huì )面臨沒(méi)有足夠的客流量，導致經(jīng)濟收益不斷下滑，即使成交也不能及時(shí)收到貨款，很容易造成資金鏈接緊張問(wèn)題出現。有些甚至嚴重到資金無(wú)法回款工廠(chǎng)，無(wú)法讓廠(chǎng)家生產(chǎn)提貨而失信與客戶(hù)，還可能會(huì )面臨關(guān)門(mén)倒閉。

二、逆流而上

廣東門(mén)窗十大品牌企業(yè)要做好市場(chǎng)調查很重要，在旺季的時(shí)候鋁合金門(mén)窗的重心放在銷(xiāo)售工作中，基本沒(méi)時(shí)間做市場(chǎng)調查。其實(shí)我們可以通過(guò)旺季的銷(xiāo)售報告做一個(gè)數據分析，弄清楚消費者喜歡購買(mǎi)什么品牌的、什么款式風(fēng)格為主、接受什么價(jià)位的鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品。然后在實(shí)地勘察當地的經(jīng)濟能力，消費能力做再一次評估。還有對競爭對手的各大情況進(jìn)行深度了解。廣東門(mén)窗十大品牌企業(yè)做完市場(chǎng)調查就要完善并加強終端工作的基礎，利用淡季市場(chǎng)對公司產(chǎn)品和形象進(jìn)行完善，對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培養，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，宣傳推廣提高品牌知名度，主動(dòng)出擊吸引一定的消費者。緊接著(zhù)就要開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道，可以通過(guò)與裝修公司、建筑工程等進(jìn)行相關(guān)合作，不能只是停留在顧客主動(dòng)找上門(mén)的狀態(tài)。

廣東門(mén)窗十大品牌企業(yè)面對淡季市場(chǎng)，我們要主動(dòng)出擊，尋找客源。利用淡季時(shí)間制定合理發(fā)展計劃，整頓公司內部，而不是選擇坐以待斃。

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