鋁門(mén)窗產(chǎn)業(yè)的集群性讓行業(yè)發(fā)展速度不斷加快，但同樣也滋生了一些弊端——行業(yè)品牌具有嚴重的區域性，影響力難以擴展到全國范圍。有部分小企業(yè)、小作坊鉆市場(chǎng)空子，在不同區域開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，并以超低價(jià)為誘餌吸引消費者。這樣的佛山鋁門(mén)窗廠(chǎng)家確實(shí)收到了不少的消費者訂單，但是實(shí)際上最后看來(lái)，其利潤遠不如知名鋁門(mén)窗品牌企業(yè)，不知不覺(jué)中，他們成了搬運工，而非生產(chǎn)者。

一、處于未成熟的品牌推廣階段

鋁門(mén)窗行業(yè)目前仍處于未成熟的品牌推廣階段，主要體現在經(jīng)銷(xiāo)商層面，由經(jīng)銷(xiāo)商結合當地的消費模式開(kāi)展推廣，因此十分具有區域特性。各地經(jīng)銷(xiāo)商可謂“八仙過(guò)海，各顯神通”，針對不同消費群體采取網(wǎng)上團購、小區推廣、與家裝公司合作等方式，而佛山鋁門(mén)窗廠(chǎng)家一般提供物料、禮品、資金，以及氣氛營(yíng)造等輔助。

二、未出現全國性的權威品牌

正是這樣，鋁門(mén)窗業(yè)界至今尚未出現全國性的權威品牌，這個(gè)行業(yè)還沒(méi)真正形成一線(xiàn)品牌，都是所謂的區域性品牌，品牌出不出名跟當地經(jīng)銷(xiāo)商密切相關(guān)。澳威門(mén)窗認為哪怕是二線(xiàn)企業(yè)，只要在當地找一個(gè)有思路、資源整合能力強的經(jīng)銷(xiāo)商，就能操作成當地一線(xiàn)鋁門(mén)窗品牌。目前，中國鋁門(mén)窗廠(chǎng)家開(kāi)始重視起各地的市場(chǎng)推廣，只要新開(kāi)一家店面就有相應政策去扶持，單獨成立市場(chǎng)運營(yíng)部，從專(zhuān)賣(mài)店選址、裝修、開(kāi)業(yè)和后期運營(yíng)都有專(zhuān)人跟蹤，針對不同市場(chǎng)區域推出不同的操作模式。

三、雜牌、傍名牌企業(yè)擠兌市場(chǎng)

這邊是一二線(xiàn)佛山鋁門(mén)窗廠(chǎng)家積極地備戰品牌提升，另外則是雜牌、傍名牌企業(yè)擠兌市場(chǎng)，對于這種情況，有觀(guān)察人士說(shuō)道，“雜牌一般有一個(gè)很大的生存空間，因此就有一些經(jīng)銷(xiāo)商拿來(lái)彌補現有銷(xiāo)售，當然，他不會(huì )想到這樣的鋁門(mén)窗品牌有多大的發(fā)展前途，只是追求短期賺一把錢(qián)。”也有業(yè)內人士表示，“現在經(jīng)銷(xiāo)商越來(lái)越意識到做超低價(jià)，不注重品質(zhì)的產(chǎn)品比較累，量確實(shí)做得非常大，但是利潤很低，這些老板整天忙得跟搬運工一樣。”

顯然，無(wú)論是經(jīng)銷(xiāo)商還是佛山鋁門(mén)窗廠(chǎng)家都愈來(lái)愈認識到打造自主品牌的長(cháng)遠性。做品牌需要有十分多支撐點(diǎn)，從根本上來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)上拼品牌競爭的核心是產(chǎn)品，脫離了產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)含量，單純講品牌是空洞的。

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