伴隨我國多個(gè)地區開(kāi)始推行“房產(chǎn)限購”政策，而作為下游裝修建材行業(yè)，門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展也受到了一定程度的影響。在這樣的環(huán)境下，門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展與房地產(chǎn)樓市等密切相連，那么，2020年門(mén)窗行業(yè)將面臨什么樣的發(fā)展困境，2020年門(mén)窗十大品牌企業(yè)又該如何實(shí)現突破呢？

一、市場(chǎng)現狀分析

經(jīng)過(guò)對門(mén)窗市場(chǎng)的調查可以發(fā)現，近幾年門(mén)窗行業(yè)的兩極分化現象越來(lái)越明顯，大品牌的門(mén)窗十大品牌企業(yè)在市場(chǎng)競爭時(shí)占據更大的優(yōu)勢， 獲得了更好的發(fā)展，而一些中小型門(mén)窗十大品牌企業(yè)的市場(chǎng)則被大廠(chǎng)家吞并，發(fā)展緩慢，甚至逐步走向衰落。

二、門(mén)窗行業(yè)面臨內憂(yōu)外患

一方面，是越來(lái)越多的門(mén)窗十大品牌企業(yè)和廠(chǎng)家不斷出現，讓原有的市場(chǎng)份額被不斷瓜分，像“大魚(yú)吃小魚(yú)”一樣，不少中小門(mén)窗十大品牌企業(yè)的市場(chǎng)份額被瓜分。另一方面，隨著(zhù)經(jīng)濟全球化時(shí)代的到來(lái)，越來(lái)越多的國外“洋”品牌不斷進(jìn)入國內市場(chǎng)，使得國內2020年門(mén)窗十大品牌企業(yè)面臨內憂(yōu)外患的尷尬境地。

三、門(mén)窗十大品牌企業(yè)如何突破

那么，面對內外交困，2020年門(mén)窗十大品牌企業(yè)該如何突破呢？澳威門(mén)窗認為門(mén)窗十大品牌企業(yè)要靜下心來(lái)，提升自身實(shí)力，發(fā)展產(chǎn)品原創(chuàng )和設計創(chuàng )新，以個(gè)性化的產(chǎn)品滿(mǎn)足當今消費者日益多元化的產(chǎn)品需求；此外，要借助互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播，擴大消費者群體，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造品牌，以品牌化競爭贏(yíng)得市場(chǎng)。

四、品牌建設成為廠(chǎng)家發(fā)展重心

目前，門(mén)窗行業(yè)的市場(chǎng)競爭日益激烈，不少門(mén)窗十大品牌企業(yè)的生存壓力越來(lái)越大。而作為行業(yè)中相對成熟的門(mén)窗十大品牌廠(chǎng)家，也是需要注重品牌建設的方向。因此，2020年門(mén)窗十大品牌廠(chǎng)家只要提高門(mén)窗質(zhì)量與服務(wù)才能獲得消費者的青睞以及信任，在競爭市場(chǎng)打響自身的門(mén)窗品牌，為促進(jìn)門(mén)窗十大品牌廠(chǎng)家的發(fā)展起到事半功倍的效果。

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