雖然目前中國的陽(yáng)光行業(yè)當前的發(fā)展取得了質(zhì)的飛躍，但近年來(lái)由于受到房地產(chǎn)市場(chǎng)的沖擊，國內對陽(yáng)光房的需求急劇下降，市場(chǎng)的相對飽和也加劇了陽(yáng)光房行業(yè)的洗牌，這無(wú)疑給大多數陽(yáng)光房廠(chǎng)家帶來(lái)了巨大的壓力。面對必然生存市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰，中國陽(yáng)光房廠(chǎng)家必須找到一種新的生存方式才能有好發(fā)展。

一、重視品牌建設向價(jià)值戰轉型

現如今，市場(chǎng)上大部分陽(yáng)光房廠(chǎng)家的競爭力都相對較薄弱，品牌優(yōu)勢不夠明顯，市場(chǎng)的后勁得不到施展。同時(shí)一些陽(yáng)光房十大品牌廠(chǎng)家的介入，讓其他陽(yáng)光房廠(chǎng)家遭受到了前所未有的挑戰。而良好的品牌又是決定消費者直接購買(mǎi)陽(yáng)光房的依據，澳威門(mén)窗認為每個(gè)陽(yáng)光房廠(chǎng)家都應該重視品牌建設，向價(jià)值戰發(fā)展轉型。為消費者提供面面俱到的服務(wù)，陽(yáng)光房廠(chǎng)家才可以從根本上滿(mǎn)足消費者需求。每個(gè)陽(yáng)光房品牌是依靠消費者生存的，廠(chǎng)家就必須要將消費者的價(jià)值放在首要位置。

二、加快調整步伐避免淘汰

縱觀(guān)我國大多數陽(yáng)光房廠(chǎng)家，由于生產(chǎn)管理水平相關(guān)落后，這些廠(chǎng)家只可在低端的市場(chǎng)上進(jìn)行內部惡化的競爭。因為競爭實(shí)力相對薄弱，所以很難進(jìn)入高端的陽(yáng)光房十大品牌的產(chǎn)品市場(chǎng)，導致傳統的陽(yáng)光房行業(yè)出現產(chǎn)能過(guò)剩的局面。再加上房地產(chǎn)政策的調控，給陽(yáng)光房品牌廠(chǎng)家帶來(lái)了前所未有的生存壓力。面對市場(chǎng)競爭日漸嚴峻，以及房地產(chǎn)新政策出臺的情況下，陽(yáng)光房廠(chǎng)家就需加快調整自身的步伐，避免被淘汰。

總的來(lái)說(shuō)，在市場(chǎng)經(jīng)濟的浪潮中，只有有實(shí)力的中國陽(yáng)光房廠(chǎng)家才可以經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗實(shí)現長(cháng)遠的發(fā)展。價(jià)值戰才是陽(yáng)光房廠(chǎng)家最好的生存之道，廠(chǎng)家應該憑借自己的產(chǎn)品的價(jià)值去贏(yíng)得市場(chǎng)，只有如此才可獲得更廣闊的生存空間。

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