在這個(gè)復雜的多結構競爭時(shí)代，除了良好的門(mén)窗產(chǎn)品質(zhì)量、大品牌、流暢的渠道外，還需要與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念相一致的銷(xiāo)售店。對于門(mén)窗行業(yè)來(lái)說(shuō)，門(mén)窗十大品牌企業(yè)和加盟商能夠雙贏(yíng)才是最好發(fā)展。

一、門(mén)窗十大品牌企業(yè)如何實(shí)現真正的渠道下沉

目前，大部分門(mén)窗十大品牌企業(yè)都在不斷地吸引對三線(xiàn)和四線(xiàn)城市的投資。但是，由于三線(xiàn)、四線(xiàn)城市位于偏遠地區，物流不方便，從而降低門(mén)窗產(chǎn)品的利潤率。為了沉實(shí)渠道，所有門(mén)窗十大品牌企業(yè)都需要在三、四線(xiàn)城市的企業(yè)與門(mén)窗加盟商之間建立高效的溝通渠道，改善物流，打破地域限作為知名品牌，門(mén)窗企業(yè)應該認識到自己的優(yōu)勢和不足。澳威門(mén)窗認為在吸引品牌過(guò)程中要加強魅力，強烈支持縣鄉鎮經(jīng)銷(xiāo)商。作為區域品牌，應把握品牌優(yōu)勢，在特定區域宣傳推廣品牌，不斷完善門(mén)窗產(chǎn)品，打造區域良好聲譽(yù)。只有這樣，門(mén)窗十大品牌企業(yè)才能不斷做大做強。

二、三四線(xiàn)城市將成為擴張實(shí)力的最大舞臺

“招商難，養商難”目前，國內第二線(xiàn)城市門(mén)窗產(chǎn)品終端網(wǎng)站遍布全市，市場(chǎng)各類(lèi)門(mén)窗產(chǎn)品競爭激烈，市場(chǎng)競爭激烈，而且門(mén)窗行業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩，行業(yè)利潤空間受到壓縮，門(mén)窗加盟商店鋪發(fā)展一些門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商不得不頻繁更換品牌，以提高其產(chǎn)品的競爭力，因為因管理不善而倒閉的現象也時(shí)有發(fā)生。在一二線(xiàn)城市，支持門(mén)窗十大品牌企業(yè)迫在眉睫。企業(yè)必須了解門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商的店鋪經(jīng)營(yíng)情況，為業(yè)績(jì)不佳的經(jīng)銷(xiāo)商提供重點(diǎn)幫助，同時(shí)協(xié)助門(mén)窗加盟商做好售后服務(wù)。門(mén)窗十大品牌企業(yè)需要及時(shí)幫助，與門(mén)窗加盟商一起度過(guò)難關(guān)。

在一線(xiàn)和二線(xiàn)城市，雖然消費水平相對較高，但由于門(mén)窗市場(chǎng)的消費需求有限，門(mén)窗市場(chǎng)已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，因此門(mén)窗十大品牌企業(yè)需要做好招商引資工作，鞏固基礎。相對而言，三四線(xiàn)城市門(mén)窗市場(chǎng)需求量增加，消費水平提高。 門(mén)窗十大品牌企業(yè)應重視三四線(xiàn)城市品牌招商，做好渠道下沉準備。 在今后相當長(cháng)的時(shí)間里，三四線(xiàn)城市將成為門(mén)窗十大品牌企業(yè)擴張實(shí)力的最大舞臺。