不是所有的門(mén)窗十大品牌企業(yè)都能賺大錢(qián)，但是賺大錢(qián)卻是所有門(mén)窗十大品牌企業(yè)的夢(mèng)想。但在大環(huán)境不景氣，門(mén)窗消費者消費習慣和消費行為日新月異，且成本越來(lái)越高、盈利空間越來(lái)越小的當下，門(mén)窗十大品牌企業(yè)要想賺大錢(qián)著(zhù)實(shí)不易。那么門(mén)窗十大品牌企業(yè)怎樣才能于市場(chǎng)的千般考驗萬(wàn)般挑戰中，讓機遇的天平傾斜到自己的方向呢？澳威門(mén)窗認為只要做好幾方面就可以了。

一、戰略眼光

成功門(mén)窗十大品牌企業(yè)不為一時(shí)一事而投機取巧，去做一錘子買(mǎi)賣(mài)，而是要持久地賺錢(qián)，賺一世的錢(qián)，而不是一時(shí)的錢(qián)。因此，經(jīng)銷(xiāo)假冒偽劣產(chǎn)品、跨區竄貨、低價(jià)傾銷(xiāo)、單純地打價(jià)格戰等等，都是不可取的。伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深入，門(mén)窗十大品牌企業(yè)必須具備良好的商業(yè)信譽(yù)與“法制化”的思維，此為賺錢(qián)思維的重中之重。同時(shí)，所謂戰略眼光包括對當地市場(chǎng)的理解，包括哪些是你的競爭對手，你的客戶(hù)在哪里，你都要做好戰略部署。

二、甄別廠(chǎng)家及產(chǎn)品

廠(chǎng)家與產(chǎn)品是兩方面，好的門(mén)窗廠(chǎng)家會(huì )給予門(mén)窗加盟商足夠的扶持，讓你開(kāi)展工作更加順利。而產(chǎn)品方面則是銷(xiāo)售的武功秘籍，有了好功夫就能戰勝對手。所以，門(mén)窗加盟商應該根據自身條件衡量廠(chǎng)家是否跟自己能互相扶持，因為品牌廠(chǎng)家一般門(mén)檻比較高，如果難以滿(mǎn)足，門(mén)窗加盟商可以降低要求，找下一層次廠(chǎng)家。產(chǎn)品這塊，門(mén)窗十大品牌企業(yè)要提示加盟商按照當地消費情況選擇。

三、客戶(hù)需求

門(mén)窗十大品牌企業(yè)在發(fā)展產(chǎn)品時(shí)，一定要看這個(gè)產(chǎn)品是否能夠滿(mǎn)足未來(lái)需求，是否代表未來(lái)行業(yè)發(fā)展方向，能否在一定時(shí)間內暢銷(xiāo)、長(cháng)銷(xiāo)，而不是隨大流。比如，隨著(zhù)市場(chǎng)產(chǎn)品結構的變化，原來(lái)金字塔型的產(chǎn)品結構模式(中高檔比例較小，低檔比例最大)，會(huì )逐漸演變成橢圓形產(chǎn)品結構(低檔、高檔比例較小，中高檔比例最大)，這是隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高，人們購買(mǎi)力不斷增強，消費日趨理性而帶來(lái)的變化。

總而言之，門(mén)窗十大品牌企業(yè)想成功，就必須做好上述三方面。只有如此，門(mén)窗十大品牌企業(yè)才能圖謀未來(lái)，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中，脫穎而出，從而做強做大!

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