為了在市場(chǎng)上取得卓越的成功，門(mén)窗企業(yè)需要建立一支具有良好潛力的營(yíng)銷(xiāo)團隊，努力實(shí)現團隊的健康成長(cháng)和發(fā)展。那么，門(mén)窗10大品牌企業(yè)必須通過(guò)團隊成員的經(jīng)驗順利實(shí)現漸進(jìn)式發(fā)展。

一、熟悉銷(xiāo)售流程和溝通技巧

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)對綜合素質(zhì)和技能要求很高的職業(yè)，觀(guān)察和理解人們，見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà)，到什么山唱什么歌，是最基本的要求，而如何才能更好地實(shí)現這一目標?門(mén)窗10大品牌企業(yè)可以讓每個(gè)想從事?tīng)I銷(xiāo)工作的人先去鋪貨，通過(guò)跟隨經(jīng)銷(xiāo)商和老業(yè)務(wù)人員鋪貨，可以熟悉門(mén)窗銷(xiāo)售的基本流程，他們在促銷(xiāo)方面的溝通技巧，以及他們“上得廳堂，下得廚房”的能力，這樣他們就可以盡快進(jìn)入一線(xiàn)市場(chǎng)，從而承擔起更大的責任。

二、建立內外結合的培訓體系

培訓是一種法寶，可以讓員工留下來(lái)，給他們提供成長(cháng)空間，消除他們發(fā)展的障礙，讓營(yíng)銷(xiāo)人員從平凡走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀走向強大。澳威門(mén)窗認為通過(guò)培訓，大家可以認同企業(yè)文化，統一思想，提高技能，發(fā)展每個(gè)人的能力，實(shí)現員工和企業(yè)的雙贏(yíng)。門(mén)窗10大品牌企業(yè)可以通過(guò)建立內部培訓師制度和引進(jìn)外部專(zhuān)家來(lái)相互補充，從而打造出戰斗力極強的狼營(yíng)銷(xiāo)團隊。

三、內部導師制度也是可行的

對于門(mén)窗10大品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)，并不是所有的企業(yè)都可以花一大筆錢(qián)來(lái)幫助團隊成員升級他們的系統，但是提高生活質(zhì)量的一個(gè)方法是通過(guò)內部輔導來(lái)提升下屬和團隊。所謂輔導，就是采取上級領(lǐng)導下級的方式，即把舊的傳授給新的，把幫助傳授給下級，并給予考核，獎勵合格或優(yōu)秀的領(lǐng)導，不提拔或處罰不合格的領(lǐng)導。華為通過(guò)建立“內部導師系統”讓每位員工都表現出色，從而取得了長(cháng)足的發(fā)展。

簡(jiǎn)而言之，小的成功取決于個(gè)人，大的成功取決于團隊。門(mén)窗10大品牌企業(yè)必須建立一支優(yōu)秀的團隊，才能實(shí)現更快的發(fā)展，只有找到合適的人才隊伍，有效地將他們組織在一起，同時(shí)不斷幫助員工改進(jìn)和建立中層教學(xué)管理，才能揚帆遠航，用自己的力量做大做強。