嚴重的同質(zhì)化已經(jīng)成為門(mén)窗市場(chǎng)的突出問(wèn)題，作為國內建材行業(yè)起步較早、發(fā)展相對成熟的行業(yè)，經(jīng)過(guò)很多年的發(fā)展，門(mén)窗行業(yè)逐漸出現了一系列行業(yè)弊病。其中，營(yíng)銷(xiāo)方式的同質(zhì)化現象就尤為嚴重。因此，在這種情況下，門(mén)窗10大品牌企業(yè)開(kāi)辟了新的營(yíng)銷(xiāo)渠道，而社區營(yíng)銷(xiāo)就是讓許多企業(yè)搶占這個(gè)市場(chǎng)。

一、門(mén)窗10大品牌企業(yè)社區營(yíng)銷(xiāo)的三大優(yōu)勢

1、直接面向社區消費群體，消費者集中，品牌宣傳直接，面對面宣傳，對于門(mén)窗產(chǎn)品，更直接地提升了消費產(chǎn)品的可信度，這有利于門(mén)窗品牌的口碑宣傳。

2、營(yíng)銷(xiāo)投入少，效果快，有利于快速交易。一般的社區營(yíng)銷(xiāo)方法是簡(jiǎn)單的場(chǎng)景布局，主要介紹門(mén)窗的特點(diǎn)和功能，它能起到談?wù)摦a(chǎn)品的直觀(guān)營(yíng)銷(xiāo)目的，給消費者積極的產(chǎn)品信息，非常有利于門(mén)窗產(chǎn)品的現場(chǎng)交易。

3、直接掌握消費者的第一手反饋信息，可以對不同消費者及時(shí)調整宣傳策略和宣傳方向，并可以在早期階段以問(wèn)卷調查的形式充分掌握社區消費者的消費心理。社區營(yíng)銷(xiāo)一般以社區為基礎，消費者相對集中，消費習慣相對相似，所以社區營(yíng)銷(xiāo)更有利于門(mén)窗10大品牌企業(yè)終端掌握消費者的趨勢和心理。

二、社區營(yíng)銷(xiāo)需要與管理公司建立良好關(guān)系

當然，門(mén)窗10大品牌企業(yè)做好社區營(yíng)銷(xiāo)不是一件簡(jiǎn)單的事情，粗心的操作很容易導致消費者的抵制。然而，在此前提下，門(mén)窗行業(yè)仍有廣闊的推廣空間。行業(yè)分析師認為，品牌傳播不再僅僅是廣告。過(guò)去，門(mén)窗企業(yè)采用的“公司網(wǎng)站+企業(yè)相冊+形象廣告”模式已經(jīng)不能適應新形勢、新市場(chǎng)的需要。澳威門(mén)窗認為這種模式的效果往往只反映在投資促進(jìn)階段，但對銷(xiāo)售環(huán)節沒(méi)有什么意義。門(mén)窗十大品牌需要探索新的宣傳推廣手段。社區營(yíng)銷(xiāo)是一種新型的營(yíng)銷(xiāo)模式，雖然范圍不是很廣，但效果明顯。

社區營(yíng)銷(xiāo)需要社區管理層的批準，這將安全放在第一位。社區居委會(huì )、物業(yè)管理公司等單位遵循“不求有功，不求無(wú)功”的管理理念。他們非常抵制制造商進(jìn)入社區進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)。一旦管理失控，就會(huì )引發(fā)各種公共安全問(wèn)題。對他們來(lái)說(shuō)，制造商的活動(dòng)是有害的，但不是有益的。因此往往會(huì )索取很高的管理費，實(shí)則是間接拒廠(chǎng)家于門(mén)外。

作為門(mén)窗10大品牌企業(yè)的終端運營(yíng)商，在準備社區營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，應通過(guò)開(kāi)拓機會(huì )或積極創(chuàng )造機會(huì )，促進(jìn)與社區管理單位的關(guān)系，進(jìn)入社會(huì )。在社區營(yíng)銷(xiāo)中，門(mén)窗品牌不應給消費者留下“游擊隊”的印象。