在前景廣闊的市場(chǎng)，鋁合金門(mén)窗品牌要想實(shí)現長(cháng)期發(fā)展，就必須走出去，成為民族品牌。然而，對于鋁合金門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō)，門(mén)窗加盟代理商為了覆蓋全國廣大地區發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用。因此，鋁合金門(mén)窗10大品牌企業(yè)在打造自己的產(chǎn)品和品牌時(shí)，需要盡最大努力對門(mén)窗加盟代理商進(jìn)行合作管理。

一、增加對門(mén)窗加盟代理商的投資

隨著(zhù)行業(yè)的競爭逐漸進(jìn)入白熱化階段，許多鋁合金門(mén)窗企業(yè)在門(mén)窗加盟代理商鏈中被“削弱”。這主要是因為，一方面，鋁合金門(mén)窗企業(yè)的品牌意識不夠明顯，導致“招商難”。另一方面，大多數門(mén)窗加盟代理商的文化水平和營(yíng)銷(xiāo)水平相對較低，逐漸無(wú)法承擔門(mén)窗加盟代理商在當前市場(chǎng)中應該承擔的產(chǎn)品組合、營(yíng)銷(xiāo)計劃和競爭戰略規劃與執行的職能，也無(wú)法滿(mǎn)足鋁合金門(mén)窗10大品牌企業(yè)對門(mén)窗加盟代理商的技術(shù)和服務(wù)要求。因此，加大對門(mén)窗加盟代理商的投資，建立培訓機制，提供技術(shù)和服務(wù)指導與支持，已成為鋁合金門(mén)窗10大品牌企業(yè)最重要、最有效的解決方案。

二、將定期舉行誠實(shí)溝通會(huì )議

鋁合金門(mén)窗10大品牌企業(yè)的管理不僅要定期與門(mén)窗加盟代理商進(jìn)行“誠信溝通”，增加相互信任，還要認真聽(tīng)取門(mén)窗加盟代理商的反饋，進(jìn)行自我調整。澳威門(mén)窗認為鋁合金門(mén)窗企業(yè)的政策是否能被門(mén)窗加盟代理商充分理解，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化是否能與門(mén)窗加盟代理商達成共識，形成共同愿景，并與企業(yè)的發(fā)展一起成長(cháng)等，這些都離不開(kāi)與門(mén)窗加盟代理商的坦誠溝通。

三、獲得門(mén)窗加盟代理商的完全認可

鋁合金門(mén)窗10大品牌企業(yè)還需要獲得門(mén)窗加盟代理商對公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化的高度認可，這些需要通過(guò)大量有效的溝通來(lái)實(shí)現。例如，當企業(yè)制定一些原則和政策時(shí)，它不僅應該從自己的角度考慮，而且應該從門(mén)窗加盟代理商的角度考慮。只有這樣，門(mén)窗加盟代理商才能參與市場(chǎng)計劃的討論和制定。當計劃實(shí)施時(shí)，門(mén)窗加盟代理商會(huì )感到輕松，更加積極主動(dòng)，并有更強的責任感。畢竟，他們正在實(shí)施自己的計劃。