中國門(mén)窗行業(yè)發(fā)展到現如今這個(gè)階段，市場(chǎng)已經(jīng)逐漸成熟，但也帶來(lái)了門(mén)窗市場(chǎng)競爭的加劇。目前，一些發(fā)展中的廣東門(mén)窗十大品牌正面臨著(zhù)巨大的生存挑戰，在如此嚴峻的生存形勢之下，各大廣東門(mén)窗十大品牌也需要從多方面來(lái)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

一、嚴格保證質(zhì)量

門(mén)窗品牌反映的是產(chǎn)品質(zhì)量的外延與形象，門(mén)窗產(chǎn)品只有擁有好品質(zhì)加上好品牌才會(huì )產(chǎn)生溢價(jià)與增值的作用，好品質(zhì)可以增強門(mén)窗品牌的公信力與忠誠度，同時(shí)好品牌又反作用于好品質(zhì)，提升了門(mén)窗品質(zhì)的身份和地位。高品質(zhì)的產(chǎn)品才可以為廣東門(mén)窗十大品牌支撐起市場(chǎng)，才可以給廣東門(mén)窗十大品牌描繪出奮斗的藍圖，才可以替廣東門(mén)窗十大品牌編制未來(lái)的憧憬。產(chǎn)品的品質(zhì)是保證廣東門(mén)窗十大品牌持續發(fā)展的基礎。

二、追求創(chuàng )新化、個(gè)性化

目前，同質(zhì)化現象已蔓延到包括家居建材在內的各個(gè)行業(yè)，門(mén)窗行業(yè)作為傳統建材行業(yè)自然也是不能幸免。因此，未來(lái)門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展要更多的依靠改革創(chuàng )新。廣東門(mén)窗十大品牌的穿行并不是單一的，首先企業(yè)要在產(chǎn)品改革創(chuàng )新上下功夫，營(yíng)銷(xiāo)手法的改革創(chuàng )新和管理的改革創(chuàng )新也要跟上步伐。如果不抓緊進(jìn)行改革和創(chuàng )新，廣東門(mén)窗十大品牌的未來(lái)勢必會(huì )損失更多機會(huì )。廣東門(mén)窗十大品牌在產(chǎn)品上進(jìn)行創(chuàng )新可以使自身走出同質(zhì)化的怪圈，自身在營(yíng)銷(xiāo)手法上的創(chuàng )新可以擴大企業(yè)利潤，在管理上的改革可以采用勞動(dòng)股份制，為企業(yè)留住人心以及人才。

三、順應“綠色消費”

隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，“綠色消費”已逐漸在消費者的內心根深蒂固，也引起了廣大消費者的高度重視，環(huán)保門(mén)窗的出現更是深入人心，廣東門(mén)窗十大品牌缺乏行業(yè)的標準，處于行業(yè)規范和新國家標準的重重約束之下，澳威門(mén)窗認為未來(lái)也將會(huì )有越來(lái)越多的廣東門(mén)窗十大品牌對環(huán)保標準的執行更加重視，而越加完善的規范和標準也讓大部分廣東門(mén)窗十大品牌得以更好的發(fā)展。

四、善用品牌文化的營(yíng)銷(xiāo)策略

門(mén)窗品牌體現的是消費者對產(chǎn)品的認知度，是消費者對產(chǎn)品的一種情感和利益的認同，它是消費者的情感價(jià)值的一種滿(mǎn)足感。門(mén)窗品牌的文化營(yíng)銷(xiāo)是對產(chǎn)品文化營(yíng)銷(xiāo)的延伸和拓展，它包括整個(gè)社會(huì )對于品牌的信任和保護。名牌效應與一個(gè)廣東門(mén)窗十大品牌創(chuàng )立名牌產(chǎn)品或者生產(chǎn)名牌產(chǎn)品的行為等有著(zhù)密切的關(guān)系。品牌文化營(yíng)銷(xiāo)是利用品牌文化來(lái)進(jìn)行門(mén)窗品牌的設計創(chuàng )建與生產(chǎn)的過(guò)程，通過(guò)品牌文化營(yíng)銷(xiāo)可以大大的提高廣東門(mén)窗十大品牌的市場(chǎng)綜合競爭力。