一線(xiàn)二線(xiàn)城市的已經(jīng)被大型門(mén)窗品牌攻陷，一些小品牌企業(yè)在一線(xiàn)二線(xiàn)城市無(wú)法立足。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，三、四線(xiàn)城市也開(kāi)始被重視起來(lái)，通過(guò)相關(guān)調查顯示,三、四線(xiàn)城市的發(fā)展市場(chǎng)的潛力巨大，但目前三四線(xiàn)市場(chǎng)環(huán)境與一、二線(xiàn)還存在差距的，那門(mén)窗十大品牌就要在這個(gè)新市場(chǎng)上做好營(yíng)銷(xiāo)準備。

1.產(chǎn)品個(gè)性化

在個(gè)性化的時(shí)代，“小眾”的產(chǎn)品才會(huì )深得客戶(hù)入眼！由于生產(chǎn)成本的控制，有些大型門(mén)窗企業(yè)很難投入生產(chǎn)“小眾”產(chǎn)品。而這個(gè)弱勢正好成就了中小型企業(yè)，中小型企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)比較靈活，只要積極創(chuàng )新產(chǎn)品，相信很容易就贏(yíng)得“小眾”市場(chǎng)，用小成本換取大利潤。在打造產(chǎn)品差異化上多下功夫，擁有自己的產(chǎn)品特色，才能在白熱化的市場(chǎng)上獲得不一樣的眼光。

2.制定新規劃 迎接新挑戰

  門(mén)窗十大品牌企業(yè)如果按之前的規劃路線(xiàn)走，只顧埋頭苦干，不找新的資源，不做新的規劃，摸著(zhù)石頭過(guò)河這樣無(wú)法得到長(cháng)久發(fā)展。企業(yè)可以在2022年全面制定一個(gè)新的規劃，借鑒這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的生產(chǎn)及管理模式，及結合自身資源能力來(lái)弄清楚方向，作好規劃。 

總之，門(mén)窗十大品牌不想在龐大的市場(chǎng)上應運而生,那就迎接新的挑戰，澳威門(mén)窗作為門(mén)窗行業(yè)的翹楚，有著(zhù)強大的研發(fā)團隊，集自主研發(fā)、原創(chuàng )設計，致力于科技與美學(xué)的完美融合。將在2022年以全新面迎接各種挑戰。