眾所周知目前鋁合金門(mén)窗的市場(chǎng)不是很好，一些鋁合金門(mén)窗高端產(chǎn)品的價(jià)格正在下降，而低端鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品的價(jià)格也下降了10%左右。這也讓許多鋁合金門(mén)窗公司存在投資資金不足和向私人借貸壓力的問(wèn)題，有些甚至造成關(guān)閉。與此同時(shí)，銷(xiāo)售壁壘、產(chǎn)品同質(zhì)化、競爭日趨激烈。受諸多因素的影響，2019年鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家怎樣在危機尋求生存呢？

一、門(mén)窗市場(chǎng)遇冷的原因

如今很明顯可以看出的是，鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)供不應求的場(chǎng)面已經(jīng)一去不復返。這主要是原因是宏觀(guān)經(jīng)濟整體下行。消費者本來(lái)就買(mǎi)漲不買(mǎi)跌，一看原材料價(jià)格跌了，就更加不買(mǎi)了。因為原料價(jià)格下跌，消費者擔心接盤(pán)不利，所以進(jìn)入觀(guān)望狀態(tài)，消費一減導致很多鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家不得不降價(jià)出貨，連鎖反應導致整個(gè)行業(yè)都在降價(jià)。

此外，鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家經(jīng)營(yíng)單一、管理落后。鋁合金門(mén)窗行業(yè)規模小、實(shí)力弱的企業(yè)和加工廠(chǎng)較多，大部分企業(yè)仍然是以家族式經(jīng)營(yíng)的管理模式為主，經(jīng)營(yíng)模式單一落后，多數是前店后廠(chǎng)、自產(chǎn)自銷(xiāo)。另外澳威門(mén)窗發(fā)現各門(mén)窗企業(yè)主要以“單兵”作戰為主，缺乏全局觀(guān)念，整個(gè)門(mén)窗市場(chǎng)多元化、差異化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系尚未成熟。

二、如何在危機之中尋生機

無(wú)論哪個(gè)行業(yè)都是有競爭才有進(jìn)步的。鋁合金門(mén)窗目前市場(chǎng)形勢雖然嚴峻，但還是有不少企業(yè)抱著(zhù)樂(lè )觀(guān)積極的態(tài)度去應對。他們以多來(lái)年在市場(chǎng)獲得的經(jīng)驗和已經(jīng)打響的品牌去繼續發(fā)力，當前行情對他們來(lái)說(shuō)是挑戰也是機遇。

2019年鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家想要繼續謀發(fā)展比較重要的一點(diǎn)是，如何在新常態(tài)下謀求工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)全面轉型升級。有些門(mén)窗品牌則選擇了抱團迎接產(chǎn)業(yè)轉型升級的新拐點(diǎn)，引導工藝企業(yè)由單純開(kāi)發(fā)高端市場(chǎng)產(chǎn)品向中高端和大眾化消費并重轉變，全面打造工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。

另外，有關(guān)部門(mén)可以積極引導工藝企業(yè)研發(fā)面向大眾、適銷(xiāo)對路的新中式門(mén)窗產(chǎn)品，形成“高端市場(chǎng)獨秀，中低端市場(chǎng)并進(jìn)”的市場(chǎng)格局。并且在門(mén)窗行業(yè)內推行產(chǎn)銷(xiāo)分離，引導個(gè)體工商戶(hù)轉為商貿企業(yè)，推動(dòng)小微門(mén)窗企業(yè)在2019年擴大規模。

同時(shí)，規范企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)行為也很重要，有關(guān)部門(mén)可以推動(dòng)各行業(yè)協(xié)會(huì )在服務(wù)企業(yè)、開(kāi)拓市場(chǎng)、培養人才、創(chuàng )建品牌、行業(yè)自律等方面發(fā)揮作用，特別是對惡性競爭、投機取巧、生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品的企業(yè)，采取行業(yè)制裁措施。只有這樣，2019年鋁合金門(mén)窗廠(chǎng)家和行業(yè)才能有機會(huì )進(jìn)一步發(fā)展。

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